一是以各種文化看板，潛移默化的渲染，讓員工清楚這些“理念”是如何產生的，我究竟如何按照文化要求去工作，分公司共懸掛各類看板20余塊、標語口號10余條；二是讓員工明確自己是電力企業文化深植的主體，深植的目的是讓其指導自己的行為和工作；三是結合實際工作開展一系列電力企業文化教育和培訓活動，如：電力企業品牌形象靠員工去維護、優質服務靠員工去踐行、創造價值靠員工去實現，使每一位員工知道自己的責任。

　　通過一系列活動的有效開展，員工思想意識全面提高，電力企業文化理念深植員工心中，形成了人心思上、積極進取、各個爭先的濃厚范圍。